Processi Organizzativi
Silvia Todde

Specializzata nell’attività di Revisione dei Processi in un’ottica di efficientamento.

Dopo aver conseguito la laurea in Ingegneria Meccanica presso l’Università di Cagliari, si trasferisce in Emilia Romagna e inizia il suo percorso lavorativo come Project Manager in Aziende multinazionali che spaziano dal settore degli impianti industriali a quello degli impianti ad altissima tecnologia. Esperta di Sistemi di gestione per la qualità e l’ambiente, ISO9001 (auditor interno), ISO 14000, ISO 45000, “Food Contact” Base e avanzato, Filtrazione e trasporto pneumatico. Tra il 2021 e il 2022 frequenta e consegue un Executive Master in Business Administration alla Bologna Business School.

Dal 2019 collabora con Fabbrica del Valore occupandosi dell’ingegnerizzazione processi organizzativi.

Esperienze, idee e novità

Perché il controllo di gestione è la vera bussola strategica per le aziende

In un contesto economico sempre più complesso e veloce, guidare un’azienda senza un sistema strutturato di controllo equivale a navigare senza strumenti di orientamento.

La crisi silenziosa delle aziende: quando il dato non guida le decisioni

All’interno di molte aziende esiste una criticità diffusa, ma raramente affrontata in modo sistemico. Non riguarda tanto la mancanza di lavoro, di competenze o di strumenti tecnologici, quanto qualcosa di più sottile e allo stesso tempo più pervasivo: l’assenza di un vero controllo sulle performance e, soprattutto, la mancanza di una consapevolezza diffusa del dato.

Resistenza al cambiamento: perché le aziende si difendono (e come superare i blocchi invisibili) 

Ogni progetto di trasformazione organizzativa nasce con una convinzione implicita: se il cambiamento è logico e porterà benefici, verrà accolto naturalmente. Nella pratica, però, succede spesso l’opposto.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.