Insights

Ottimizzare il Layout di Produzione

Marco Businaro
Ceo e Founder

Una pianificazione del Layout di Produzione come chiave per attuare una rivoluzione dei costi.

Come ottimizzare i costi diretti, attraverso la revisione del layout di produzione in un momento di contrazione dei volumi produttivi?

La risposta sta nella logistica e nella sua integrazione al processo produttivo.

Mai come ora l’attenzione al movimento dei materiali e delle persone all’interno dei reparti produttivi dovrebbero essere considerati come il primo veicolo focalizzato alla riduzione dei costi attraverso l’ottimizzazione di processo.

Gli elementi da considerare sono molteplici, e tendono a svilupparsi attraverso i seguenti quesiti:

  • Come definire gli standard di processo ora che la saturazione produttiva è ridotta?
  • Come ridefinire gli elementi di valore all’interno del layout di produzione?
  • Quali logiche vanno favorite nel flusso di produzione?

I temi sono di assoluta complessità e vanno affrontati con un approccio pragmatico e focalizzato al risultato di breve termine:

  • Analisi As-is dello stato attuale e misurazione del grado di efficienza di partenza;
  • Definizione criticità;
  • Modellazione di possibili scenari To-be;
  • Definizione piano operativo;
  • Sviluppo e implementazione di metodo;
  • Costruzione strumenti di controllo per l’efficientamento ottenuto.

E tu? Cosa vorresti che cambiasse domani nella tua logistica e nel tuo processo produttivo?

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