Ketty, si definisce un’appassionata d’impresa. Passione, nata prima, da una solida esperienza sviluppata nell’impresa di Famiglia e successivamente all’interno delle Pmi Manifatturiere in ruoli di Management Strategico.
Possiede una formazione Economica/Finanziaria e per Fabbrica del Valore si occupa di gestione dei Progetti di Procurement e sviluppo di Kpi e misurazione del processo in Ambito Operations.
Fabbrica del Valore ha il piacere di condividere la collaborazione strategica avviata con Linnet Consultant, società di consulenza specializzata nell’offrire alle aziende un pool di competenze multidisciplinari per affrontare con successo ogni sfida imprenditoriale.
Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.
L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.
