Senior Consultant
Silvia Chiarion

Silvia è specializzata nell’ambito del commercio internazionale con una solida esperienza in ruoli svolti in azienda come Export Area Manager. La sua esperienza è sempre stata focalizzata nello sviluppo e nella crescita delle aree di Customer Care nel B2B.

Laureata in lingue per la comunicazione, le sue attività hanno trovato applicazione nella gestione del ciclo attivo di Accounting e Intrastat in contesti di gestione della certificazione AEO.

Verticale all’ambito CRM, strumenti digitali e le relative user adoption per l’affiancamento e supporto alle risorse per la messa a terra di progetti di trasformazione digitale.

Per Fabbrica del Valore si occupa di ottimizzare i sistemi organizzativi correlati ai processi commerciali con una forte connotazione alla trasformazione digitale.

Esperienze, idee e novità

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.