Esperienze, idee e novità
Il nuovo “Codice della crisi di Impresa e dell’Insolvenza”: l’importanza del controllo di gestione nell’implementazione degli adeguati assetti organizzativi.
La blockchain per le imprese: uno strumento con un potenziale di innovazione ancora inesplorato per le aziende, ma per sfruttarlo appieno è fondamentale iniziare con il giusto approccio.
Delineare un modello che consenta al Procurement di superare eventi di crisi dovuti alla carenza di materia prima. Come definire il cambiamento.
Attività di scouting fornitori: una scelta imprescindibile, la vera leva strategica per evitare l'interruzione della Supply Chain.
I segreti e i consigli dei più navigati Direttori Ufficio Acquisti. Come ridurre i rischi di fornitura migliorando l’organizzazione.
Il Driver per la riduzione dei costi.
La crisi delle materie prime e dei prodotti derivati è un fenomeno ciclico. Si definisce un metodo per analizzare gli eventi e riuscire a prevederli in futuro.
Una pianificazione del Layout Aziendale come chiave per attuare una rivoluzione dei costi.
La crisi dei prezzi delle merci ha intaccato il mercato. La capacità produttiva dei fornitori è satura. Come sviluppare una relazione con i fornitori grazie al marketing d’acquisto.
I costi di magazzino incidono sulle spese che l'Azienda deve sostenere. Comprendiamo come svolgere l’inventario e valorizzare l’attività incrementando il valore e l’efficienza.