Insights

Gestione Supply Chain: come intervenire quando la domanda si contrae

Mara Salvato
Processi Organizzativi

La gestione ottimale della supply chain è fondamentale in un contesto globale incerto e soggetto a crisi frequenti. Per le aziende manifatturiere, diventa cruciale costruire catene di fornitura resilienti, in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti della domanda e dei mercati.

Gestione Supply Chain

L’ottimizzazione della supply chain include l’identificazione degli sprechi, la digitalizzazione dei processi, il consolidamento dei fornitori e l’analisi del rischio di dipendenza. Questi elementi contribuiscono a garantire continuità operativa, riducendo l’impatto delle interruzioni di fornitura.
Integrare strategie flessibili e dinamiche nella supply chain permette di aumentare la competitività, migliorando l’efficienza e la capacità di risposta. Un percorso fondamentale per affrontare i cambiamenti del mercato con resilienza.


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Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.