Insights

L’importanza di pianificazione e controllo di gestione nell’implementazione degli adeguati assetti organizzativi

La gestione della crisi d’impresa è un processo fondamentale per garantire la sopravvivenza e la crescita aziendale. Nel contesto attuale, un efficace controllo di gestione permette di identificare in anticipo i segnali di allarme e prendere decisioni strategiche prima che la crisi diventi irreversibile.

Pianificazione e controllo di gestione: due step fondamentali per il benessere dell’azienda

Attraverso una visione chiara dei dati finanziari e operativi, è possibile elaborare piani di risanamento e rilancio. L’integrazione di strumenti digitali e l’analisi dei flussi di cassa sono indispensabili per evitare il peggioramento della situazione. In conclusione, monitorare e gestire tempestivamente una crisi aziendale permette non solo di superarla, ma anche di trasformarla in un’opportunità di crescita e rinnovamento.


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Esperienze, idee e novità

La nuova partnership con Linnet Consultant

Fabbrica del Valore ha il piacere di condividere la collaborazione strategica avviata con Linnet Consultant, società di consulenza specializzata nell’offrire alle aziende un pool di competenze multidisciplinari per affrontare con successo ogni sfida imprenditoriale.

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.