Consulenza Organizzativa ed Efficientamento dei Processi

I processi efficienti sono il cuore pulsante di un’azienda di successo. Lavoriamo per ridurre inefficienze, sprechi e problematiche operative, permettendo alla tua azienda di esprimere al massimo il suo potenziale.

Servizi specifici

Analisi organizzativa

Identificazione dell’assetto organizzativo, di processo, di metodo, di strumenti presenti in azienda, di dati e di persone.

Analisi As-is del modello attuale

Identificazione di criticità, cause radici, colli di bottiglia, ridondanze operative e sprechi

Sviluppo di un piano di risoluzione delle criticità individuate

Sviluppo organizzativo

Disegno organizzativo ottimizzato attraverso la revisione metodologica dei processi, l’introduzione e la messa appunto di strumenti digitali a supporto.

Affiancamento operativo all’applicazione del nuovo disegno organizzativo

Risoluzione delle criticità individuate

Standardizzazione e messa a punto del nuovo assetto organizzativo

Benefici chiave

La conoscenza genera consapevolezza

Conoscere la propria azienda e il relativo funzionamento, per spigionarne il pieno potenziale.
Avere contezza e consapevolezza del “che cosa e quanto non funziona” nella propria impresa.
Identificare le cause per poter risolvere il problema alla radice, riducendo sprechi di tempo e risorse.
Costruire un percorso standardizzato che aiuti l’impresa a definire in che modo opera.