Make to Order | Fabbrica del Valore

Make to Order

Un approccio strategico per rispondere in modo flessibile e rapido alla domanda del mercato, senza necessità di progettazioni ad hoc.

L'approccio permette di ridurre l’immobilizzo finanziario e minimizzare l’invenduto.

Le aziende che adottano il modello Make to Order (MTO) si distinguono per una gestione pragmatica della Supply Chain e una produzione flessibile, mirata a soddisfare esigenze specifiche dei clienti in tempi rapidi.

L’elemento differenziante di queste imprese è la capacità di adattarsi alle variazioni di quantità e mix di prodotto richieste dal cliente, un vantaggio prezioso in contesti caratterizzati da rapida evoluzione del prodotto e rischio di obsolescenza.

Area Operations

  • Definizione dei modelli di pianificazione dei materiali, Mrp, Mps, Atp.
  • Dimensionamento parco fornitori, analisi del rischio e del potere d’acquisto e interdipendenza.
  • Efficientamento Supply Chain attraverso analisi organizzative, flussi informativi, processi, metodi e strumenti correlati.
  • Revisioni dei modelli di fabbricazione attraverso efficientamento delle linee produttive, analisi degli sprechi, piani di miglioramento e on-boarding delle risorse.

Area controllo di gestione e industriale

  • Costruzione di dashboard per il monitoraggio degli indici di produttività attraverso strumenti di Business Intelligence.
  • Definizione degli obiettivi economici e finanziari al fine di monitorare andamenti e tendenze, attraverso modelli TCO, costing e Pricing.

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L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.