Co Founder
Consuelo Ramin

Specializzata nel B2C ed esperta nell’ambito del Retail. Ha una formazione tecnico – amministrativa nel ramo dell’Hospitality.

Esperienza nel Business Controller e Administration in diverse Aziende operanti nel settore industriale specifico dei metalli preziosi e derivati, che le hanno permesso di acquisire conoscenze tecniche e strutturali nell’ambito amministrativo contabile. Competenze acquisite nel processo di trattativa leghe speciali e controller.

Nel 2018 fonda Fabbrica del Valore Srl specializzandosi nell’attività di: controllo di gestione, Finance. Attualmente ricopre il ruolo di socio minoritario.

Esperienze, idee e novità

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.