Operations Controller
Ketty Lazzaro

Ketty, si definisce un’appassionata d’impresa. Passione, nata prima, da una solida esperienza sviluppata nell’impresa di Famiglia e successivamente all’interno delle Pmi Manifatturiere in ruoli di Management Strategico.

Possiede una formazione Economica/Finanziaria e per Fabbrica del Valore si occupa di gestione dei Progetti di Procurement e sviluppo di Kpi e misurazione del processo in Ambito Operations.

Esperienze, idee e novità

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

Perché il valore del magazzino cresce e il materiale manca?

Il valore del magazzino è un parametro cruciale per la salute finanziaria delle aziende, influenzando direttamente il cash flow e l'efficienza operativa. Una gestione attenta permette di mantenere l'equilibrio tra stock e disponibilità.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.