Ceo e Founder
Marco Businaro

Esperto nell’ambito del Procurement e Operations con una visione orientata alla digitalizzazione e all’efficientamento di processo.

Ha una formazione tecnica, è specializzato in meccanica e automazione industriale. Ha conseguito un Master in Operations e Supply Chain Management nel 2011. Approfondisce la sua conoscenza del mondo Procurement e delle tecniche di negoziazione attraverso molte esperienze sviluppate nel Far East, Middle East ed Europa dell’Est.

Raggiunge posizioni dirigenziali in grandi Aziende industriali, grazie alla costante spinta all’acquisizione di nuove competenze.

Nel 2018 fonda Fabbrica del Valore Srl e inizia il suo percorso nella consulenza, specializzandosi in ottimizzazione e sviluppo dei comparti Operations, Supply Chain e Procurement all’interno delle Aziende.

Esperienze, idee e novità

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.