Processi Organizzativi
Mattia Gaffo

Mattia è uno specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi, focalizzata all’industria alimentare. Laureato in Scienze e Tecnologie Alimentari, ha conseguito un Master in Food Safety Management. All’interno delle Aziende, durante la sua attività manageriale, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione delle tecniche di produzione integrata nell’ambito alimentare e GDO. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi specificatamente nell’ambito Food dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi digitalizzati e innovativi.

Esperienze, idee e novità

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.