Processi Organizzativi
Mattia Gaffo

Mattia è uno specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi, focalizzata all’industria alimentare. Laureato in Scienze e Tecnologie Alimentari, ha conseguito un Master in Food Safety Management. All’interno delle Aziende, durante la sua attività manageriale, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione delle tecniche di produzione integrata nell’ambito alimentare e GDO. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi specificatamente nell’ambito Food dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi digitalizzati e innovativi.

Esperienze, idee e novità

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

Perché il valore del magazzino cresce e il materiale manca?

Il valore del magazzino è un parametro cruciale per la salute finanziaria delle aziende, influenzando direttamente il cash flow e l'efficienza operativa. Una gestione attenta permette di mantenere l'equilibrio tra stock e disponibilità.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.