Operations e Supply Chain Management
Paolo Arturo Presa

Paolo è uno Specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi nell’ambito Operations & Supply Chain Management. Laureato in Ingegneria Aerospaziale al Politecnico di Milano, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione della Supply Chain in contesti particolarmente strutturati nel settore lighting e manifatturiero. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi verticali all’intera catena di fornitura, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi di Manufacturing e Production Planning.

Esperienze, idee e novità

La nuova partnership con Linnet Consultant

Fabbrica del Valore ha il piacere di condividere la collaborazione strategica avviata con Linnet Consultant, società di consulenza specializzata nell’offrire alle aziende un pool di competenze multidisciplinari per affrontare con successo ogni sfida imprenditoriale.

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.