Operations e Supply Chain Management
Paolo Arturo Presa

Paolo è uno Specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi nell’ambito Operations & Supply Chain Management. Laureato in Ingegneria Aerospaziale al Politecnico di Milano, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione della Supply Chain in contesti particolarmente strutturati nel settore lighting e manifatturiero. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi verticali all’intera catena di fornitura, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi di Manufacturing e Production Planning.

Esperienze, idee e novità

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

Perché il valore del magazzino cresce e il materiale manca?

Il valore del magazzino è un parametro cruciale per la salute finanziaria delle aziende, influenzando direttamente il cash flow e l'efficienza operativa. Una gestione attenta permette di mantenere l'equilibrio tra stock e disponibilità.

E-procurement: impatto e recupero dell’efficienza lungo la Catena del Valore

L’electronic procurement, o approvvigionamento digitale, è un elemento chiave per la trasformazione digitale delle aziende, automatizzando e semplificando i processi di acquisto per migliorare efficienza e riduzione dei costi.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.