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Operations e Supply Chain Management
Paolo Arturo Presa

Paolo è uno Specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi nell’ambito Operations & Supply Chain Management. Laureato in Ingegneria Aerospaziale al Politecnico di Milano, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione della Supply Chain in contesti particolarmente strutturati nel settore lighting e manifatturiero. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi verticali all’intera catena di fornitura, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi di Manufacturing e Production Planning.

Esperienze, idee e novità

Processi e progressi: quando l’organizzazione diventa un acceleratore di crescita?

Quando si parla di processi aziendali, molti reagiscono con un certo scetticismo. Spesso vengono associati a procedure complesse, documenti da compilare, regole rigide e passaggi che sembrano rallentare il lavoro quotidiano. In particolare, nelle piccole e medie imprese i processi vengono percepiti come un ostacolo alla flessibilità e alla velocità decisionale. Questa convinzione nasce da un equivoco piuttosto diffuso: pensare che l'organizzazione serva a controllare il lavoro delle persone.

Le aziende e la regolamentazione mancante dell’uso dell’AI: tra privacy e riservatezza

L'adozione dell'AI sta avvenendo in modo spontaneo e diffuso e la questione non riguarda più la scelta di adottare o meno l'Intelligenza Artificiale, ma la capacità di definirne modalità di utilizzo chiare, coerenti e sicure.

Il nuovo gestionale non crea problemi, li rende visibili

Uno dei momenti più delicati nell'introduzione di un nuovo gestionale arriva pochi giorni dopo l’avvio.