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Operations e Supply Chain Management
Paolo Arturo Presa

Paolo è uno Specialista nell’attività di Revisione dei Processi organizzativi nell’ambito Operations & Supply Chain Management. Laureato in Ingegneria Aerospaziale al Politecnico di Milano, ha sviluppato una forte e solida esperienza nella gestione della Supply Chain in contesti particolarmente strutturati nel settore lighting e manifatturiero. Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi dell’ingegnerizzazione dei processi organizzativi verticali all’intera catena di fornitura, sviluppando progetti di analisi e implementazione di metodi e processi di Manufacturing e Production Planning.

Esperienze, idee e novità

Flusso di cassa: la grande incognita per le aziende

Esiste una realtà che molti imprenditori hanno sperimentato almeno una volta: aziende che vendono, producono, crescono e, nonostante questo, si trovano improvvisamente in difficoltà finanziaria.

Perché il controllo di gestione è la vera bussola strategica per le aziende

In un contesto economico sempre più complesso e veloce, guidare un’azienda senza un sistema strutturato di controllo equivale a navigare senza strumenti di orientamento.

La crisi silenziosa delle aziende: quando il dato non guida le decisioni

All’interno di molte aziende esiste una criticità diffusa, ma raramente affrontata in modo sistemico. Non riguarda tanto la mancanza di lavoro, di competenze o di strumenti tecnologici, quanto qualcosa di più sottile e allo stesso tempo più pervasivo: l’assenza di un vero controllo sulle performance e, soprattutto, la mancanza di una consapevolezza diffusa del dato.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.
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