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Aree Sviluppo Operations e Supply Chain
Roberto Venezia

Roberto è uno specialista in ambito organizzativo, Operations e Lean Thinking.

Ha ricoperto il ruolo di direttore Operations e Plant Manager in diverse realtà aziendali, sia in Italia che all’estero. Ha avuto modo di lavorare a stretto contatto con produzione, manutenzione, Supply Chain uffici tecnici, con l’obiettivo di raggiungere risultati concreti e sostenibili.

Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica ha proseguito il suo percorso formativo e professionale su differenti tematiche, dedicando particolare attenzione a Lean Thinking, Toyota Production System, miglioramento di tutti gli aspetti delle Operations, analisi e sviluppo delle organizzazioni.

Per valorizzare un approccio trasversale e aprire sguardi nuovi sugli scenari e sulle possibili soluzioni, ha integrato agli strumenti più tradizionali tecniche innovative quali facilitazione, coaching e utilizzo di Lego® Serious Play® e giochi seri.

Collabora con Fabbrica del Valore sulla consulenza nell’Area Operations, affiancando le aziende nel ripensare ai propri modelli operativi e organizzativi, con un approccio centrato su sviluppo del potenziale, miglioramento delle performance e valorizzazione delle persone.

Esperienze, idee e novità

Flusso di cassa: la grande incognita per le aziende

Esiste una realtà che molti imprenditori hanno sperimentato almeno una volta: aziende che vendono, producono, crescono e, nonostante questo, si trovano improvvisamente in difficoltà finanziaria.

Perché il controllo di gestione è la vera bussola strategica per le aziende

In un contesto economico sempre più complesso e veloce, guidare un’azienda senza un sistema strutturato di controllo equivale a navigare senza strumenti di orientamento.

La crisi silenziosa delle aziende: quando il dato non guida le decisioni

All’interno di molte aziende esiste una criticità diffusa, ma raramente affrontata in modo sistemico. Non riguarda tanto la mancanza di lavoro, di competenze o di strumenti tecnologici, quanto qualcosa di più sottile e allo stesso tempo più pervasivo: l’assenza di un vero controllo sulle performance e, soprattutto, la mancanza di una consapevolezza diffusa del dato.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.
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