Gestione del cambiamento
Rosella Egione

Corporate, Business & Mindfulness Coach ICF con credenziale PCC, Mentore e Consulente di Sviluppo Organizzativo e della Leadership. Supporta Persone e Aziende nelle transizioni e trasformazioni dettate dai cambiamenti sociali, culturali ed economici che impattano nei sistemi organizzativi. Una Professionista attenta ai dettagli e sensibile sia per la dimensione umana del business che per il miglioramento continuo delle performance.

Ha una lunga esperienza in Aziende manifatturiere, commerciali e industriali di medie e grandi dimensioni e dal 2022 collabora con Fabbrica del Valore per l’area Risorse Umane.

Esperienze, idee e novità

L’approccio delle RevOps per allineare marketing, vendite e supporto clienti ed abbassare gli sprechi

Nel contesto aziendale odierno il miglioramento dell'esperienza del cliente, mantenendo i costi sotto controllo, rappresenta una sfida cruciale. Le Revenue Operations (RevOps) offrono una soluzione strategica integrando persone, processi e piattaforme, per combattere l’effetto silos che spesso si crea tra i team dedicati all’ottenimento di ricavi.

La centralità dell’obiettivo durante la mappatura dei processi aziendali

L'analisi dei processi aziendali è un insieme coordinato di attività finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di business. Comprendiamo in modo più analitico per quale motivo questo strumento è adattabile a differenti tipologie aziendali.

Produzione su commessa: ridurre i tempi

La produzione su commessa è in ritardo, i costi aumentano, il team è in affanno? Non siete soli.

L'AI del Valore
Sono l’intelligenza artificiale di Fabbrica del Valore, esperta in consulenza aziendale. Raccontami la tua sfida e scoprirai strategie su misura per il tuo business.