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Finance e Controllo di Gestione
Sabina Ceola

Dottoressa Commercialista, esperta di Controllo di Gestione e Finanza.

Ha una formazione economico-finanziaria, si Laurea in Direzione Aziendale presso l’Università degli Studi di Verona. Esperta di Lean Accounting e Treasury Management.

Ha molte esperienze come Business Controller in diverse aziende multinazionali operanti nel settore industriale e manifatturiero a commessa che le hanno permesso di acquisire conoscenze tecniche e strutturali. Docente Formatore in Economia e Finanza.

Nel 2019 inizia a collaborare con Fabbrica del Valore specializzandosi nell’attività di controllo di gestione, Finance, sviluppo Business Plan, Analisi di Bilancio, Sistemi di budgeting e reporting direzionale.

Esperienze, idee e novità

Processi e progressi: quando l’organizzazione diventa un acceleratore di crescita?

Quando si parla di processi aziendali, molti reagiscono con un certo scetticismo. Spesso vengono associati a procedure complesse, documenti da compilare, regole rigide e passaggi che sembrano rallentare il lavoro quotidiano. In particolare, nelle piccole e medie imprese i processi vengono percepiti come un ostacolo alla flessibilità e alla velocità decisionale. Questa convinzione nasce da un equivoco piuttosto diffuso: pensare che l'organizzazione serva a controllare il lavoro delle persone.

Le aziende e la regolamentazione mancante dell’uso dell’AI: tra privacy e riservatezza

L'adozione dell'AI sta avvenendo in modo spontaneo e diffuso e la questione non riguarda più la scelta di adottare o meno l'Intelligenza Artificiale, ma la capacità di definirne modalità di utilizzo chiare, coerenti e sicure.

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Uno dei momenti più delicati nell'introduzione di un nuovo gestionale arriva pochi giorni dopo l’avvio.