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Aree Sviluppo Operations e Supply Chain – Business Analysis e Data Visualization
Stefano Piccin

Stefano è uno specialista nella riorganizzazione di contesti strutturati nell’ambito Operations & Supply Chain Management. Laureato in Ingegneria Meccanica ha sviluppato una pluriennale esperienza nella gestione dell’intera catena di fornitura in ambito di direzione della qualità e direzione di plant produttivi.

Collabora con Fabbrica del Valore, occupandosi della messa a terra dei progetti implementativi atti alla revisione di processo e alla standardizzazione dei metodi applicativi. È un profondo conoscitore dei sistemi di qualità e delle tecniche di Lean Production. Sviluppa analisi, dimensionamenti As-is e To-Be e Dashboard di monitoraggio Kpi.

Esperienze, idee e novità

Giovani imprese quotidiane

Gran parte della crescita non avviene in modo evidente: si costruisce nella quotidianità, nelle attività che si ripetono ogni giorno, nelle persone con cui ci si confronta.

Layout di fabbrica: gestione degli spazi o creazione di valore?

Quando si parla di layout di fabbrica, il confronto si concentra spesso sugli spazi disponibili. Si valuta dove collocare un reparto, come organizzare un magazzino, dove inserire nuove linee produttive o come gestire l'aumento dei volumi.

Il margine che non si trasforma mai in cassa

Alla base di questo fenomeno c'è un equivoco diffuso: credere che margine e liquidità siano la stessa cosa. In realtà, tra un risultato economico positivo e la disponibilità effettiva di denaro esiste un percorso spesso lungo e complesso.