In Fabbrica del Valore, partiamo da un principio chiave, quello di ricostruire il perimetro della tua azienda. Ogni realtà è composta da ingranaggi singoli che devono incastrarsi al meglio per poter ottimizzare il funzionamento dell’intero sistema. Ma a volte, alcuni tasselli sembrano non trovare il loro posto, offuscando l’immagine complessiva. Ed è qui che interveniamo.
Condivisione
Ascoltiamo con attenzione, poniamo le domande giuste e allarghiamo la visione, inserendo il problema in una prospettiva più ampia. Non ci limitiamo a cercare soluzioni tecniche, ma ci concentriamo sugli obiettivi reali: una migliore organizzazione interna, una catena del valore più efficace e un funzionamento più fluido.
Processo
Dall’analisi emergono tre strumenti: un rapporto dettagliato su criticità e colli di bottiglia, una mappa visiva dei processi e un piano di lavoro per il futuro. Insieme, rimettiamo in ordine i tasselli, restituendo alla tua azienda una visione chiara e definita.
